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新製品・新事業を開発したい

夢を語るな、志を語れ。～ 人を惹きつける絶対要素

タイトルにも書いた通り、「夢を語るな、志を語れ。」という話をします。想像してみてください。あなたのお子さま。ある日...

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人材を強化したい

あなたの人生を語って。

実験的企画を断行します。その名も、割り勘でランチ、あなたの人生を語って。最初に言わせてほしい。雑誌のインタビューや...

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生産性を上げたい

ヒヤリの先に。重大なミスがある。～ ハインリッヒの法則

私自身が20歳くらいの頃。パン屋さんでバイトをしていました。仕事はきちんとやる方なので、割と早い段階でアルバイトの...

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人材を強化したい

FABって知ってる？ ～ 独りよがりなプレゼンをしてないか、考える。

FABの話をします。人によっては、「FABE分析」と言う場合もありますが、ここでは「FAB」として扱います。FAB...

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新製品・新事業を開発したい

集客の仕組みをつくるための 3つのポイント

昨日、告知予告をした通り。セミナーを開催します。集客の仕組みをつくるための 3つのポイント～ 職人が、優秀な「営業マン...

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生産性を上げたい

ここを仕組み化すると、会社が変わる。

昨日は、ご協力いただき、ありがとうございます。チャレンジ成功です。あなたが、まず「仕組み化」すべきこと。おさらいし...

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新製品・新事業を開発したい

その仕事、まだ自分でやり続ける？

これを読んでいる、あなた。あなたの時給は、あなたの会社で一番に高いです。前の記事でも述べました。⇒　社長...

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人材を強化したい

万事、物事を巧く運ぶためのファーストステップ。

ゴルフ用語にある「ティーアップ」という言葉。ゴルフボールをちょっと上げて、打ちやすくセットすることです。コミュニケ...

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生産性を上げたい

「働け」という内面の声と、どう向き合うか。～ タスク管理の罠

自分の内面には、常に色々な声が響いています。ああ、これは無理だ。あれもやらないと！あいつが変なこと言ってたな。（親...

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新製品・新事業を開発したい

毎朝、あなたがすべき素敵なこと。

最初に、質問します。今日は「昨日の続き」でしょうか？？結論から言えば、答えはふたつあります。まずは、「続きである」...

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新製品・新事業を開発したい

あなたがイライラする理由、のひとつ。

部下に対して、ついイライラしてしまう。取引先の担当者に対して、ついイライラしてしまう。せっかくの家族の時間なのに、...

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生産性を上げたい

社長は、余計なことをし過ぎている。（2）＊全2回

社長のあなたに、最初に質問を。「あなたの仕事の中核を成すものは、何ですか？？」新規営業？銀行に行くこと？社員のトレ...

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生産性を上げたい

社長は、余計なことをし過ぎている。（1）＊全2回

あなたが「本質的」にすべきことは何なのか。そうでないものを、どう切り離すか。前回の「社長は、余計なことをし過ぎてい...

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人材を強化したい

究極的なコミュニケーション術とは？

部下の出来が悪いときに、ついつい声を荒げる瞬間、ありますか？？ない場合は、その切り口で。ある場合は、そっちの切り口...

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新製品・新事業を開発したい

受託業務、やめてしまおう。

あなたの会社は、顧客から何かしらの「注文」を受けているはずです。そして、その注文通りに、製品を提供しています。では...

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