新製品・新事業を開発したい

その仕事、まだ自分でやり続ける？

これを読んでいる、あなた。
あなたの時給は、あなたの会社で一番に高いです。
前の記事でも述べました。
⇒　社長の給与が高いのは、何で？

「や、自分の役員報酬、低く抑えてるし。」
という人、いますか？

そんな話をしているのではありません。
その「低い報酬」を得るために、会社を興したのですか？
会社を継いだのですか？
という話をしたいのです。

「そう！」という方、ここから先は読まなくて良いです。
あなたの時間を無駄にしてしまいます。

* * *

さて、前の記事でも述べた通り、
あなたは、3倍以上の報酬を受け取るべきです。

まず、ここを自覚してください。
ここから話を始めます。

例えば、会社の営業のために、
写真の男性のように「会社前で旗を振る仕事」があったとしたら。
あなたは、自分でやりますか？

やらないと思います。

コストパフォーマンスが悪いから。
あなたが、やるべき仕事ではないから。

では、あなたの「今」やっている仕事、
本当に、自分でやるべき仕事ですか？
あなたは、会社の中で、一番時給の高い人間です。
そのあなたが、やるべき仕事なのでしょうか。

ここを常に考えると、新しい変化が起きます。
「従業員、雇ってないし。」「余剰人員、いないし。」
という方、そこで思考を停滞させては勿体ない。

「その仕事」をやってくれる会社は、他にあります。
外部に任せる、という選択肢も考えられるはずなんです。

このサイクルに乗せられないか、常に考えてほしいんです。

飲食店の松屋。
カウンター内のサービスを、社長自らやっていたのでは、
あのサービスは展開できません。

ディズニーランド。
アトラクションのスタートボタンを社長自ら押していたのでは、
あのサービスは提供できません。

仕組み化して、レイヤー化して、
どんどん人に任せる。

その旗振り役は、社長です。

そして、一般的に、
まず「仕組み化」すべきは・・・。

この続きは、明日の記事に書きます。

（下記の「いいね！」が100人を越えたら。）
https://www.facebook.com/OceanEast.co.inc

ネット集客を諦めていませんか？