人材を強化したい

モテない人に共通すること

From:海東和貴
丸の内のオフィスより

実は、8ヶ月前くらいにも同じような記事を書いています。

モテる人と、モテない人の、違い。

まず、モテる人。
モテている人は相手を変えようとはせず、
「自分ができること」に視点を向けて淡々と行動をしています。
恋愛に例えるとすれば、「食事に誘う」だったり、
「デートする」だったり「付き合う」というゴールに到達するために、
自らができることに焦点を合わせて、着実に行動を進めます。

一方、モテない人の共通点。
それは「相手を変えよう」としていること。
相手に自分を好きになってもらおう、
こちらを振り向いてもらおう、
と相手の行動や状態に焦点を合わせていることです。

昨今の、情報社会。
人の“関心”の領域はかつてより広くなっています。
行ったことのない国、会ったことのない人を
関心の対象とすることができます。

一方、自分が“影響”できる領域というのは、
関心の領域からするととても狭い。

成功している人(モテる人)は、
自分の「影響できる領域」の中で、
着実に行動をしています。

影響できる領域 < 関心の領域

影響領域は、関心領域より圧倒的に狭いので、
そこのフォーカスすれば、自然とやる必要のあることが見えてきます。

「相手が振り向くか振り向かないか」は、
自分で影響できる領域ではなく、関心の対象でしかありません。
目的達成のために、影響できる領域で自分ができる行動は何なのか。
それを考えることが重要です。

ビジネスも、きっと一緒です。

サイン


追伸1:

経営計画中、改めて気がついたことがあります。
「もっと、ブログ読者さんの言葉を聴きたい」
というものです。

海東に、あなたの成功体験や
「うまくいったこと」「充実感を感じたこと」など、
お聞かせいただけませんか??

対面の上、1時間ほど、お話を聴かせてくださった
経営者の方、士業の方には、ささやかな御礼として、
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経営参謀(顧問参謀)として、これまでに700の中小企業・法律事務所・税理士事務所・社会保険労務士事務所・司法書士事務所・学校法人などの経営を支援してきた、
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