事業基盤を強化・再編したい
3匹の子豚にみる経営者の仕事
From:みう
絵本のあるアットホームカフェより
こんにちは、みうです。
最近お気に入りのカフェがありまして、
お洒落なんだけどアットホームで
子連れのお母さんが多いお店なんですよね~。
そこにおしゃれな感じの絵本が置いてあるんです。
ちょっと懐かしくなってなって手に取ってしまいました。
「3匹の子豚」
3匹の子豚がそれぞれ「わらの家」「木の家」「レンガの家」を建てますが
「レンガの家」だけがオオカミに壊されなかったっていう
あのお話です!
屋台骨は何でできている?
子どもの頃は純粋に「オオカミさんこわい!」なんて思っていた気もしますが
海東さんの影響を受けた今となっては
まったく違う感想を持ってしまいますね!
3匹の子豚が、それぞれ会社を持つ経営者だとしたら…、
「わらの家」や「木の家」のような経営をしていたら
何かあったとき、会社はすぐに吹き飛んでしまいます!
経営者だけが屋台骨だと危険
経営者本人が倒れてしまったら、それだけで社員も家族も吹き飛んでしまうような
そんな経営をしている社長さん、実はたくさんいるんです!
経営者が倒れただけで
自身のキャッシュフローだけでなく、
会社のキャッシュフローも回らなくなってしまう…、
自分の会社はそんな心配はないのか、
ちょっと立ち止まって
考える時間を取ってみたら良いかもしれません。
経営の屋台骨を仕組み化しよう
子豚さんだって、家を建ててる間に「本当にわらの家でいいのか…」
「この木の家は本当に大丈夫なのか…」
しっかり考えていたら、結果は違っていたかもしれないですからね。
経営者はどんどん仕事を手放して
自分がいなくなっても仕事が回る仕組みを
作っていくのが一番おススメです。
そうすれば、ちょっとやそっとでは倒れない
「レンガの家」が作れるはず!
そして、継続課金サービスを導入すれば
♪オオカミなんて怖くない~♪って
心から歌えますよ!
では(ドロン)
- みう